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榊原宏昌

介護現場をよくするコンサルタント

榊原宏昌(さかきばらひろまさ) / 経営コンサルタント

天晴れ介護サービス総合教育研究所

コラム

昨日、今日は中国地方の社会福祉法人さん、医療法人さん2法人さんでのお仕事です。(2020.2.21)

2020年2月21日

テーマ:日々の仕事から

コラムカテゴリ:医療・病院


昨日、今日は中国地方の社会福祉法人さん、
医療法人さん2法人さんでのお仕事です。

1.年間目標と月次に落とし込んだ計画を立てる
2.月次の行動計画を粛々とこなす
3.毎月振り返りを行い、微調整する

共通目標を見て、役割分担して、お互いに協力する。
個々の能力が高くても、チームとして機能していない組織も多いので、
このあたりのマネジメントはとても大事だと考えています。

1つの法人さんは、風が吹いてきたのを感じます。
努力してきたことが実を結んできたように思います。
やはり、エネルギー量と行動量で成果が決まるなあ、と。
この1年で学んで頂いたことです(^^)/

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榊原宏昌(天晴れ介護サービス総合教育研究所)

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