昨日は関東の医療法人＆社会福祉法人、今日は関西の社会福祉法人さんです。課題はルールの周知とマネジメントだなあ、と思います。(2020.2.19)

昨日は関東の医療法人＆社会福祉法人、
今日は関西の社会福祉法人さんです。
課題はルールの周知とマネジメントだなあ、と思います。

まず、共通のルールが周知されていないので、
それぞれがそれぞれに考えて動いている感じです。
また、目標値（適正値）の考え方がないので、
「やってね」と言っている、で終わっている管理になっていました。

もう一つは、このルールとマネジメントを
機能させるための関係性の充実、でしょうか。
コミュニケーションを一定程度仕組み化する
ということも求められると思いました。

第三者として、この機能を充実する仕事をしていますが、
これができる人を内部に作ることがゴールになると考えています。