今日は大阪の社会福祉法人さんでした。夜は愛知に戻って、デイサービスの研修講師です！
昨日は関東の医療法人＆社会福祉法人、
今日は関西の社会福祉法人さんです。
課題はルールの周知とマネジメントだなあ、と思います。
まず、共通のルールが周知されていないので、
それぞれがそれぞれに考えて動いている感じです。
また、目標値（適正値）の考え方がないので、
「やってね」と言っている、で終わっている管理になっていました。
もう一つは、このルールとマネジメントを
機能させるための関係性の充実、でしょうか。
コミュニケーションを一定程度仕組み化する
ということも求められると思いました。
第三者として、この機能を充実する仕事をしていますが、
これができる人を内部に作ることがゴールになると考えています。
