テーマ：日々の仕事から
とある法人さんから送られてきた
現状と対策のレポート（A4で1枚）を読んでいますが・・・
対策に「職員の意識改革が必要」と書いてありましたが、
正直、このレポートを書いた人（おそらく幹部、管理職）の
意識改革が必要かと思いました・・・（苦笑）。
現状がとらえられていない、
目標があいまいかもしくは空欄。
数字は間違いだらけ。対策は空欄か抽象的。
もちろん、現場の職員さんの意識改革も
必要なんだろうと思いますが、それ以前に・・・
というお話です。
正直、こういう話が多いです。
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Mybestpro Members
榊原宏昌（経営コンサルタント）
天晴れ介護サービス総合教育研究所
介護職、ケアマネジャー、管理者・本部責任者として15年間介護現場の実務とマネジメントを担当。その経験を生かし、経営幹部、管理者、ケアマネジャー、介護職らに実践的で明快なコンセプトとノウハウを提供する。
榊原宏昌プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です
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