今日は滋賀の法人さん、5法人合同の管理職研修シリーズです。いよいよ大詰め。第7回目でした。(2019.12.17)

榊原宏昌

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テーマ:日々の仕事から


今日は滋賀の法人さん、5法人合同の管理職研修シリーズです。
いよいよ大詰め。第7回目でした。

来月は、それぞれの事業所の改善計画の発表を行ってもらいます。
現状が〇〇で、半年後の目標は〇〇。
なので、〇〇をします。というイメージです。
介護事業所の業務6領域+チームワーク等の様式を使って、
PDCAを体感してもらう取り組みです。
来月は発表+質疑+コメント、ということで、
多くの事例に触れて頂きます。

結局は、管理職が、現状を見て、何を思い、何を感じるか。
そして、どうしたいと考えるのか。
その上で、何をやるのか、が問われるのだと思います。
何にも感じず、どうしたいという希望もなく、何にも取り組まない人に、
介護現場をよくすることはできませんね。
その第一歩が来月の発表になります。
なので、とても楽しみなのです!

お正月をはさんで1月。
皆さん元気にお会いできることを楽しみにしています!(^^)/

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榊原宏昌
専門家

榊原宏昌(経営コンサルタント)

天晴れ介護サービス総合教育研究所

介護職、ケアマネジャー、管理者・本部責任者として15年間介護現場の実務とマネジメントを担当。その経験を生かし、経営幹部、管理者、ケアマネジャー、介護職らに実践的で明快なコンセプトとノウハウを提供する。

榊原宏昌プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です

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