東海地区の医療法人&社会福祉法人さんにて。現場のニーズと法人のニーズ、そのすりあわせです。(2019.12.2)

榊原宏昌

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テーマ:日々の仕事から


東海地区の医療法人&社会福祉法人さんにて。
現場のニーズと法人のニーズ、
そのすりあわせです。

午前中は訪問看護。
研修内容と適正稼働について。
現場には現場の都合がありますが、
法人経営には法人経営から見た都合があります。
両方とも正しいので・・・すりあわせしながら、
落としどころを探る仕事です。
現場と経営の合意形成プロセスとも言えそうです。

午後からは、法令遵守、広報活動、人材確保・育成。
人材確保・育成では、新人の迎え方について。
研修内容もさることながら、
初日のオリエンテーション、OJTのあり方、
1~2カ月間は面談を密にするなどの初期対応。
こんな言い方は失礼かもしれませんが、
まさに、体験利用の利用者さんへの気配りと同じだ、
というお話になりました。

何事も一気には進まないものですね。
一歩ずつ一歩ずつ、でも着実に実になっていくように、
進めていきたいと思います!(^^)

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榊原宏昌
専門家

榊原宏昌(経営コンサルタント)

天晴れ介護サービス総合教育研究所

介護職、ケアマネジャー、管理者・本部責任者として15年間介護現場の実務とマネジメントを担当。その経験を生かし、経営幹部、管理者、ケアマネジャー、介護職らに実践的で明快なコンセプトとノウハウを提供する。

榊原宏昌プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です

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