管理者によい仕事を要求するなら、上司である本部は・・・???(2019.11.13)

榊原宏昌

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テーマ:日々の仕事から


管理者によい仕事を要求するなら、
上司である本部は・・・???

それぞれの事業所の管理者さんの仕事について、現状維持では困る、と。
現状を打破して、あるべき姿に、というお話でした。

しかし、それを管理者に要求するのなら、
その上司である本部の側も、現状維持ではなく、
現状打破する姿を見せなければいけません。
当たり前のようなことですが、
これができている法人さんはなかなかない。

ありたい姿を描き、そこに至る段階的な目標を設定し、
そのための計画を立て、実施し、振り返る。
簡単なことではありませんが、
これらを真面目に行うところがうまくいくのだろうと思います。
そういう意味では、まだ、
「決定的な危機」になっていない、
必死にならなくても何とかなっている(ように思える)、
という現状もあるのかもしれません。

こちらも、法人の職員さん側も、
ここはなかなかストレスフルなところですが、
ここを譲るわけにはいかない、大事な大事なポイントです。
本気を感じさせてくれる本部になってもらえるように・・・僕も頑張ります。

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榊原宏昌
専門家

榊原宏昌(経営コンサルタント)

天晴れ介護サービス総合教育研究所

介護職、ケアマネジャー、管理者・本部責任者として15年間介護現場の実務とマネジメントを担当。その経験を生かし、経営幹部、管理者、ケアマネジャー、介護職らに実践的で明快なコンセプトとノウハウを提供する。

榊原宏昌プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です

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