先週末は中国・四国地方の社会福祉法人でした。(2019.11.12)

先週末は中国・四国地方の社会福祉法人でした。

2法人さんにお伺いしましたが、共通項は・・・
・事業計画の重要性
・収支をはじめとした数値管理
・これらを計画し実施する組織体制（責任者の配置）
・管理者育成を担当する職員の重要性（いないところが多い）
・人材確保の具体策の計画と実施

もちろん、項目はこんな感じですが、
中身は法人ごと、地域ごとでそれぞれ異なります。
1年後、あの時に頑張ってよかった！
と思って頂けるように・・・僕も頑張ります。