マイベストプロ、始動！（2018.3.26）
昨日は中国地方の老健＆通所リハで稼働改善＆求人でした。
稼働改善、求人というテーマですが、
これも先日と同様で、
様々な分野をまたがって改善していかないと
成果が出ないものだと改めて思います。
・ミーティング、会議のあり方
・情報共有の仕組み
・正確な数字の把握
・目標設定とそれに対する進捗確認
・問い合わせに対する態勢
・新規受け入れの流れ
・職員定着の努力
・求人の広報先のリストづくり
などなど、です。
ただ、方法論も大切ではありますが、
やはり、何としても目標を達成しよう、
良い職場にしよう、という、
強い意思が必要であることもご理解頂きたい点です。
情報共有の仕組みを作っても、
その情報に興味がないとうまくいきません。
「知りたい」という強い気持ちがなければ、
仕組みを作っても形だけになってしまう、
ということですね。
昨日はそのあたりがテーマでした。
一歩ずつ、一歩ずつ、
一緒に進んでいければと思いました！
