昨日は東海地区の社会福祉法人&医療法人さんで、 医療連携を主な課題とした事例検討、介護事業所の管理者研修でした!(2019.1.24)

榊原宏昌

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テーマ:日々の仕事から



昨日は東海地区の社会福祉法人&医療法人さんで、
医療連携を主な課題とした事例検討、介護事業所の管理者研修でした!

医療連携を課題とした事例検討では、何とドクターも参加され、
看護職員、リハ職員も交えた、贅沢な布陣によるものになりました。
今回が初回ということもあり、
ファシリテーターの僕も随分緊張しましたが・・・、
ただ、やはり、これだけのメンバーが一堂に会して話をすると、
色々な発見や解決策につながるものです。

連携、連携、とずっと言われていますし、
ICTを中心とした様々なツールがありますが、どこまでいっても、
人対人のコミュニケーションには手間がかかるもので、
面倒くさいことも多いものだ、ということに改めて気付きました。
手間がかかる、面倒くさい、ということを前提としつつ、
お互いの都合を理解して、
それぞれに工夫・気遣いをすることが大切なんだと思います。

管理者研修でもそうでした。
人材育成をする時のベースとして、まず職員を理解すること。
そして、手間がかかるということ、面倒くさいこと。
これは個別ケアでも同様ですね。

長く関わっている法人さんですが、
今回から新たな取り組みを始めているので、
心機一転です!色々な気付きがありました(^^)

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榊原宏昌
専門家

榊原宏昌(経営コンサルタント)

天晴れ介護サービス総合教育研究所

介護職、ケアマネジャー、管理者・本部責任者として15年間介護現場の実務とマネジメントを担当。その経験を生かし、経営幹部、管理者、ケアマネジャー、介護職らに実践的で明快なコンセプトとノウハウを提供する。

榊原宏昌プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です

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