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榊原宏昌

介護現場をよくするコンサルタント

榊原宏昌(さかきばらひろまさ) / 経営コンサルタント

天晴れ介護サービス総合教育研究所

コラム

今日は東北の医療法人&社会福祉法人さん。本部機能のお話が中心でした。(2019.1.10)

2019年1月10日

テーマ:日々の仕事から

コラムカテゴリ:医療・病院



今日は東北の医療法人&社会福祉法人さん。
本部機能のお話が中心でした。

本部に求められるもの
・単なる事務機能ではない
・上司機能を持つこと
・理事長の意向を汲みつつ、自主的・積極的な姿勢を持つこと(受け身ではダメ)
・課題を自ら発見し、解決策を立案すること
・「決定」はあくまで理事長の役割と心得る。
 理事長の決定のための判断材料をそろえること。情報収集も丁寧に行う。
・決定事項について、周知・徹底させること
・法人方針を周知・徹底させること

逆に言えば、現状ではこれらが全て課題になっている、ということです。
でも、ご支援先の法人では、ほとんど同じ課題に直面しています。

それぞれの人が役割を果たし、スタッフ同士が協力して・・・
「役割を果たす」+「協力」=「貢献」で、法人の目標を達成すること。
そのためにも、本部の役割は大きいです!
そんなことを改めて感じた1日でした。

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榊原宏昌(天晴れ介護サービス総合教育研究所)

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