テーマ：日々の仕事から
東海地区の社会福祉法人さん。
マニュアル作成・活用支援研修も大詰めで
計画作成をしてもらっています。
やはり、アウトプットが苦手な管理者さんが多そうです。
ただ、これができないと、いくら研修を受けても
実践につながらないですね・・・。
先を見据えて、今やることを企画する。
目標を設定して、行動を計画する。
リーダーには大切なスキルだと思います。
今日は苦しんでもらっていますが、
来月の発表になると、
皆さんそれなりに仕上げてきてもらえるのが嬉しいですね。
そこからまたブラッシュアップ、です！
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Mybestpro Members
榊原宏昌（経営コンサルタント）
天晴れ介護サービス総合教育研究所
介護職、ケアマネジャー、管理者・本部責任者として15年間介護現場の実務とマネジメントを担当。その経験を生かし、経営幹部、管理者、ケアマネジャー、介護職らに実践的で明快なコンセプトとノウハウを提供する。
榊原宏昌プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です
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