今日は夕方から東京です。面談後、新潟へ移動です。(2018.7.25)
岐阜ー福岡ー藤沢ー大阪ー愛知
のツアーもフィナーレです！
今日は大阪、愛知のダブルヘッダーです。
大阪は居宅でした。
居宅の業務、ルールづくりもさることながら、
本部機能のマネジメント、
ガバナンスの課題も見えてきました。
現場だけでもなく、管理だけでもなく、
やはり両方がきちんと役割を果たして、
機能することが大切ですね。
今から愛知へ移動です。
愛知はリスクマネジメント。
分かってはいましたが、
奥が深い領域です！
岐阜ー福岡ー藤沢ー大阪ー愛知 のツアーもフィナーレです！ 今日は大阪、愛知のダブルヘッダーです。(2018.10.22)
テーマ：日々の仕事から
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榊原宏昌（経営コンサルタント）
天晴れ介護サービス総合教育研究所
介護職、ケアマネジャー、管理者・本部責任者として15年間介護現場の実務とマネジメントを担当。その経験を生かし、経営幹部、管理者、ケアマネジャー、介護職らに実践的で明快なコンセプトとノウハウを提供する。
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