今日は夕方から東京です。面談後、新潟へ移動です。(2018.7.25)
visionと戦略10月号にて、連載第27回目
「運営推進会議と自己評価・外部評価」
が掲載されました!
facebookに載せるのが遅くなりましたが、
連載第27回目では、
運営推進会議と評価について書かせて頂きました。
結構マンネリ化しがちな業務ではないかな、
と思い、原点に返り、かつ、
どう活かすかという具体策についても提案させて頂きました。
さて、今は11月号の締め切りに追われています・・・(@_@)
テーマ:日々の仕事から
visionと戦略10月号にて、連載第27回目
「運営推進会議と自己評価・外部評価」
が掲載されました!
facebookに載せるのが遅くなりましたが、
連載第27回目では、
運営推進会議と評価について書かせて頂きました。
結構マンネリ化しがちな業務ではないかな、
と思い、原点に返り、かつ、
どう活かすかという具体策についても提案させて頂きました。
さて、今は11月号の締め切りに追われています・・・(@_@)
リンクをコピーしました
Mybestpro Members
榊原宏昌(経営コンサルタント)
天晴れ介護サービス総合教育研究所
介護職、ケアマネジャー、管理者・本部責任者として15年間介護現場の実務とマネジメントを担当。その経験を生かし、経営幹部、管理者、ケアマネジャー、介護職らに実践的で明快なコンセプトとノウハウを提供する。
榊原宏昌プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です
関連するコラム
プロのおすすめするコラム
プロのインタビューを読む
介護現場をよくするコンサルタント