今日は大阪の社会福祉法人さんでした。夜は愛知に戻って、デイサービスの研修講師です！
・・・ついにできました！！！
数年来考えていた、管理者通常業務管理表です！
ある理事長さんから、
経営目標を達成するための管理者の役割、
という研修テーマを頂いていて、
第1回の前回は、経営の全体像と管理者が管理すべき数字と、
その数字を作るための計画についてお話しました。
第2回では、日常、毎日、
通常行うべき業務について定義しよう、
という試みです。
個人的に管理業務の時に使っていた内容を基盤に、
ようやくカタチにすることができました。
この通常業務管理シートと、業務改善を目的とした
「事業所評価シート＋事業所改善計画」の二本立てで、
これで管理者業務の全体像が見える化できそうです。
管理者さんは大変そうですが・・・
ただ、はっきりやることが目の前に現れるので、
迷うことは少なくなるかな、と考えています。
かつ、見える化できたことで、
管理者の上司にとっても最良の指導ツールとなることでしょう。
使いこなして頂けることを願っています！！！（＾＾）
