今日は夕方から東京です。面談後、新潟へ移動です。(2018.7.25)
今日は、午前午後と2件、東海地区の医療法人さんです。
特養のシミュレーション、しつらえの工夫、リーダー研修、
業務改善計画策定など盛りだくさんです。
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業務改善計画策定研修では、
人材確保・育成、広報・収支改善、コンプライアンスの3領域について、
現状と課題を抽出し、対策を練っています。
全6回のコースですが、今回が第3回で折り返し地点。
ようやく、これらテーマの重要性と緊急性、
そして必要性が実感できてきたかな、と感じます。
グループワークの熱が変わってきました。
あと3回で、計画まで仕上げます。
最終回には理事長同席で発表、です!(^^)
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夜は打ち合わせと、調べもの&資料づくり。頭はフル回転ですが、
問題意識を持って考えると、新しい発見が多いと感じます(^^)