【note連載#1】「日本語の上手な外国人材」を採用したい企業が最初に考えるべきこと

木村功二

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テーマ:外国人採用の現場から学ぶ文化人類学

note連載 外国人採用の現場から学ぶ文化人類学 #1 日本語の上手な外国人材

noteで新しい連載「外国人採用の現場から学ぶ文化人類学」を始めました。外国人材の採用支援に20年以上携わってきたなかで感じてきた現場の違和感を、学び始めた文化人類学の視点から言葉にしていく連載です。

第1回は、こんな書き出しから始まります。

「日本語の上手な外国人材を採用したい」。
外国人材の採用に20年以上関わり、200社を超える企業を支援してきたなかで、私が最も多く耳にしてきた言葉です。


日本語が通じることと、職場で伝わることは、同じではありません。記事では、私自身が会社の文化になじめず転職した経験や、面接や職場で実際に起きたすれ違いの事例を交えながら、自社にとっての「日本語が上手」とは何かを考えています。

これから外国人材の採用を考えている企業の方、採用したものの「なかなか伝わらない」と感じている経営者や人事担当の方に、ぜひ読んでいただきたい内容です。

▼続きはnoteでお読みいただけます
「日本語の上手な外国人材」を採用したい企業が最初に考えるべきこと(note)

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木村功二
専門家

木村功二(外国人材紹介業)

株式会社VUCAdapt(ブーカダプト)

日本の大卒、大学院卒(卒業予定含む)の日本語能力の高い外国人材に特化した人材紹介サービスを提供。20年の業界経験をもとに管理職向け多様性マネジメント研修など採用から定着までの支援も実施しています。

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