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嗣江建栄
システム開発
嗣江建栄(システム開発)
ViewSend ICT株式会社
遠隔読影(遠隔画像診断)とは、CT・MRI・X線などの検査画像を院外の放射線科専門医へ安全に送信し、読影レポート(所見・診断)を受け取る仕組みです。院内に放射線科専門医が常勤していない、または人員が限ら...
当院では、病院と連携する遠隔画像診断サービスを導入して以降、読影レポートのクオリティの高さに大変満足しております。所見が明確で分かりやすく、診療方針の決定や患者様への説明にも活用できるため、現在で...
電子カルテ導入は、単なるシステム更新ではなく、医療提供体制そのものを見直す重要なプロジェクトです。一般的な流れは①現状課題の整理、②要件定義、③ベンダー選定、④構築・テスト、⑤本稼働という段階を踏みます...
近年、医師不足や働き方改革を背景に、遠隔画像診断を導入する医療機関が増えています。その際、PACS選定で必ず議論になるのが「クラウドPACSか、オンプレミスPACSか」という選択です。オンプレミスPACSは院内完...
電子カルテ導入で多くの病院が直面する最大の課題は、システム化によって診療の質や業務効率が自動的に向上すると誤解してしまう点にあります。実際には、電子カルテ導入後に「読影結果が返るのが遅い」「放射線...
病床稼働率は病院経営の重要指標とされるが、同じ稼働率であっても利益に大きな差が生じることは少なくない。その理由は、稼働率という「量」だけでなく、病床機能や診療内容といった「中身」によって収益構造が...
CT・MRIなどの高額医療機器は、病院の診療レベルを象徴する存在である一方、導入後の減価償却費や保守費、人件費が経営を圧迫する要因にもなり得る。重要なのは「導入するか否か」ではなく、「自院の役割に合って...
PACS選定にあたっては、単なる画像保存・閲覧機能にとどまらず、将来的な運用拡張性と医療現場の実務効率を重視する必要がある。ViewSendは、遠隔画像診断支援サービスを前提とした安定した通信性能と高いセキュ...
地域医療構想の進展により、病院にはこれまで以上に明確な役割選択が求められている。急性期・回復期・慢性期の機能分化が進む中、「何でも診る病院」は経営的に立ち行かなくなりつつある。生き残る病院の共通点...
医療DXは病院経営を改善する切り札として注目されているが、すべてのDXが経営効果を生むわけではない。システム導入自体が目的化し、現場の業務負担が増えたり、投資回収が見えなくなったりする例も少なくない。...
病院経営において放射線科・検査部門は、しばしば「コスト部門」と捉えられがちである。しかし実際には、運用次第で最も収益改善効果が高い部門の一つである。特にCT・MRIなどの高額医療機器は、導入後の固定費が...
慢性的な赤字に悩む病院の多くは、患者数の減少や人件費の高止まり、医師不足による診療制限といった複合的な課題を抱えている。しかし実際には、病床数や立地条件を大きく変えずとも黒字化に転じた病院は少なく...
医師不足が深刻化する中でも、安定した収益を確保している病院には明確な共通点がある。それは「医師を増やす発想」から「医師の稼働を最大化する仕組み」へと経営の軸足を移している点である。多くの病院では、...
慢性期病院においては、放射線科医の常勤確保が難しく、CT・MRIなどの画像検査を十分に活用できない、夜間・休日の読影対応が課題になる、といった状況が多く見られます。ViewSendの遠隔画像診断支援サービスは、...
広域に医療機関を展開する医療法人にとって、放射線科医の確保、人件費の増大、夜間・休日対応の非効率化は、経営上の大きな制約となっている。ViewSendの遠隔画像診断支援サービスは、法人内の画像診断機能を集...
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