医師不足でも収益を伸ばす病院の共通点

医師不足が深刻化する中でも、安定した収益を確保している病院には明確な共通点がある。それは「医師を増やす発想」から「医師の稼働を最大化する仕組み」へと経営の軸足を移している点である。
多くの病院では、常勤医の確保が難しくなると診療制限や外注増加により収益が低下する。一方、収益を伸ばす病院は、非常勤医・専門医・専攻医を組み合わせ、業務を標準化・分業化している。特に画像診断分野では、院内医師に過度な負担をかけず、遠隔画像診断を活用することで検査稼働率を維持・向上させている。

ViewSendの遠隔画像診断支援サービスは、こうした病院経営の転換を後押しする。常勤放射線科医が不在でも、遠隔画像診断支援病院の専門医による安定した読影体制を構築でき、夜間・休日対応や読影遅延の解消が可能となる。結果として検査件数が増加し、遠隔画像診断管理加算の算定要件を満たしているため収益も改善します。

医師不足時代の病院経営に必要なのは「人を集める努力」ではなく、「限られた医師資源をどう使うか」という視点である。遠隔医療を戦略的に取り入れる病院こそが、これからの時代に収益と医療の質を両立していく。