急性期病院経営改善策事例

急性期病院を取り巻く経営環境は、人件費や医療機器更新費の上昇、放射線科医不足、診療報酬改定への対応などにより一層厳しさを増している。経営改善には、医療の質を維持・向上させながら収益性と業務効率を高める施策が不可欠であり、その有効な手段の一つがViewSend遠隔画像診断支援サービスである。

ViewSend遠隔画像診断支援サービスは、全国の専門医ネットワークを活用し、CT・MRIを中心とした迅速かつ高品質な読影体制を提供する。これにより、夜間・休日を含めた読影遅延を解消し、救急患者の受け入れ体制を強化できる。結果として検査回転率が向上し、急性期病院としての機能と評価を高めることが可能となる。

また、画像診断管理加算の取得や上位区分への移行を支援することで、同一患者数でも診療報酬の増収が期待できる点は経営面で大きなメリットである。加えて、常勤放射線科医の採用や増員に伴う固定費リスクを抑えつつ、必要な専門性を確保できるため、安定した経営基盤の構築につながる。

ViewSend遠隔画像診断支援サービスは、単なる外注ではなく、急性期病院の診療体制強化、医師の働き方改革、そして持続可能な経営改善を同時に実現する戦略的パートナーとして位置付けられる。