2026年の経営者に求められる決断力と連携力

嗣江建栄

嗣江建栄

テーマ:遠隔医療

2026年、医療・ヘルスケア分野を取り巻く経営環境は、これまで以上に不確実性を増している。人口減少、医療人材不足、制度改定、そして急速に進むデジタル化。こうした変化の中で経営者に求められるのは、完璧な情報を待つのではなく、限られた条件の中で最善を選び取る「決断力」である。現場の課題を直視し、先送りせずに一歩を踏み出す姿勢が、組織の将来を左右する。

同時に重要となるのが「連携力」である。自組織だけで課題を抱え込む時代は終わり、医療機関、専門医、ベンダー、地域との協働が不可欠となっている。特に医療現場では、専門性の偏在や業務負荷の集中を、単独で解決することは難しい。外部の知見や仕組みを柔軟に取り入れる経営判断が求められる。

ViewSendの遠隔画像診断支援サービスは、医療機関同士、そして専門医との連携を円滑にし、経営と現場の双方を支える基盤を提供する。決断力によって変化を受け入れ、連携力によって持続可能な体制を築くこと。それこそが2026年の経営者に求められる姿であり、ViewSendはその実現を支えるパートナーであり続けたい。

リンクをコピーしました

関連するコラム

プロのおすすめするコラム

コラムテーマ

コラム一覧に戻る

プロのインタビューを読む

遠隔医療で世界を変えるICT企業代表

嗣江建栄プロへの仕事の相談・依頼

仕事の相談・依頼