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伊東久

従業員に顧客志向を根付かせ組織を成長させる経営コンサルタント

伊東久(いとうひさし) / 経営コンサルタント

株式会社おもてなし経営研究所

セミナー・イベント情報

★無料★【WEBセミナー】働く人のエンゲージメントを高めるESマネジメント

ESセミナー

~メンバーのやる気を引き出すマネジメントセミナー~(各回1時間)

 ESとは、一般的に「従業員満足度」“Employee-Satisfaction”を意味します。これを私たちは「組織愛着心調査」 “Engagement-Survey”と呼んでいます。従業員の組織に対する愛着心=エンゲージメントを高め個人と組織が一体となり、双方の成長に貢献し合う関係をつくり上げるための従業員アンケート調査=サーベイです。私たちのESは職場の待遇改善ではなく、働く人の意欲を高めることが最大の特徴です。

 では、そのESマネジメントはどう進めていくのでしょうか。

1.組織の目的達成のために、メンバー全員が意欲をもって成果を出せること。
2.一人ひとりの能力開発による個人の成長を手助けすること。

このためのESマネジメントの考え方をWEBセミナーで伝授します。

【私たちのESマネジメントのゴール】
1.業績の向上
2.働く人の定着率アップ
3.組織と個人の相互成長

【このセミナーの目的は】
1.お客さま満足度“CS”向上を目指す原点としてのES活動を理解する
2.ESマネジメントの進め方とその効果を理解する
3.組織活性化による、個人と組織との相互成長の構図を理解する

【こんな企業様におすすめ】
◆ 働くメンバーの参画意識が低く、業績の向上に時間がかかっている
◆ せっかく育てた新人が辞めてしまう。又は、中堅が目標を見失い辞めてしまう。
◆ 指示待ちや主体性の欠けているメンバーが多く、一人ひとりの行動が限られている。

【研修のカリキュラム】
 ◆ オープニング:「マニュアル」VS「モラル」どちらの指導に時間をかけていますか?
(1)コロナ禍で変わる働く人の意識
   ①離職率の推移と起きていること
   ②CSの低下を招いている本質的な要因

(2)マネジメントサイクルとESマネジメントの進め方
   ①目標の立て方と達成の仕方
   ②ヒューマンパワーを発揮するための指標
(3)ESとCSの相互関係から改善策を立てる
   ①ESマネジメントの種類と進め方
   ②ESとCSの相関によるポジションの明確化と対策
(4)ESマネジメントツールの活用
   ①モバイルで簡単アンケートツール
   ②改善策の提供ツール

【担当講師】おもてなし経営クリエイション・アカデミー 代表 伊東久

【セミナーの日程】
◆ 令和3年2月22日(月)①11時~  ②14時~  ③16時~ 各1時間
◆ 令和3年2月24日(水)④11時~  ⑤14時~  ⑥16時~ 各1時間
◆ 令和3年2月25日(木)⑦11時~  ⑧14時~  ⑨16時~ 各1時間

【参加費】無料

【セミナーの開催方法と申し込み】
◆ オンラインツールのZOOMを使用します。(お名前、画像は出さなくて結構です)
◆ お申し込みは、下記リンクからお願いいたします。
  ▼▼▼
  https://form.os7.biz/f/dd7c47a8/

◆ 締め切りは各開催日の1週間前の同曜日17時までとさせていただきます。
※同業の方はご遠慮願います。

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