「社員を壊す」経営者
『人たらし』とは
“なぜか周りの人から
愛されやすい体質の人”
「たらし」には
“騙す”や“欺く”といった意味も含まれ
「女たらし」といった
使い方もあるため
負のイメージもなくはないが・・・
今日は “賞賛” 寄りな
意味合いなんだとご理解ください
褒め上手
「ほんとあの人は
“人ったらし” で抜け目がない」
「いつの間にか信用を勝ち得てて
いっつも周りに人が居るよね」
といった感じの
“人たらし” 代表のようなM社長!!
話題が豊富でポジティブで
明るくてさりげなくて
気配りや目配りも・・・
そんな
M社長の様な方の
共通点の一つにあるのが『褒め上手』
面と向かって
「○○さんって凄いですよね」
「○○さんの頑張りには頭が下がります」
・・・といった直接的な褒め言葉も嬉しいが
次の2つの “褒め方” を
柔軟に駆使している
①その人がその場に居ないときに
他者に「○○さんを褒め伝え」
回り回って本人の耳に届く
(効果抜群だが届かないケースもある)
②紹介時のティーアップ!!
(何のこっちゃ!?)
100%刺さる
それは・・M社長が
AさんをBさんに紹介する場面を想起
M社長は
*Aさんの特長や強みや評価を
しっかりと言葉にしてBさんに伝える
*Aさん本人を前にして
“人たらし” のM社長が
そこまで言うのなら・・・と
理解もするし安心もするBさん
*何より自分のことを
そんな風に思ってくださってることに
感銘を受けるAさんは
ますますM社長の虜と化す
この “紹介時のティーアップ” は
三者全員にメリットがあり
Aさんへの評価が
本人に100%確実に伝わり
且つ 刺さるという究極の『褒め方』
(是非とも活用してみてください)
ヒトタラシ・リテラシー
間違っても
上手に褒めればいいとか
褒めるタイミングや
方法が大事です・・と
言いたいのではない
日頃から
✓ 相手のGoodポイントを
つぶさに観察したり
✓ 小さな約束や時間を守ったり
✓ レスポンスが早かったり
✓ 人の話をさえぎらなかったり
✓ 時には潔く謝れたり・・・
そんな複合的な土台があってこその
『褒め上手』という(ただの)手段
なんだと言うこと
あの人のためなら・・・と
決して損得ではなく
会いたくなったり
お手伝いしたくなってしまう
『人たらし』・・・
一方何もかもが
テクノロジーに
凌駕されていく昨今・・・
(凄いぞ Chat GPT !?)
だからこそ
“人たらし” に潜むリテラシーを
忘れたり疎かにしてはならないと
つくづく想うアラカンなのでした。。。
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