「フォロワーシップ」はスキル!?

凄いリーダーには
　優れたフォロワーが居てこそはじめて
　その組織は機能している・・・と
　古くから言われてきたが

働き方改革だ
ハラスメントだ
人手不足だ・・・
　といった昨今では

尚更その点を
　注視する必要があるとされている

今日はそんな
「フォロワーシップ」について
　展開してみたい

5つのフォロワーシップ

フォロワーシップとは
　リーダーに対しての「従支力」

読んで字の如しで
　従って支えればいい・・
　ということだけではなく
　そこには5つのタイプが存在する

人は性格や価値観が違うように
　上記の5つのタイプがあることを
　まずは一旦理解

双方の目で

みなさんの部下を
　5つの分類にプロットしてみることで
　育成のヒントや伝え方の間違いに
　気付いたりします

一方部下側としては
「うちの部長には
　リーダーシップがない」と嘆く前に

自分には
「フォロワーシップがあるのだろうか」
「どんなタイプなのだろうか」・・・
とリーダー目線になることも重要

間違っても
“従順に従うこと” などと
　短絡的に捉えるのではなく
「その意見は正しいのか？」といった
　オリジナルでクリティカル
　な思考や目線が
　重要なのは言うまでもない

そしてそれこそが
　組織の成果や
　自身の成長に繋がるという
　結構大切な話なのです

フォロワーシップの育成

優れたリーダーの能力の一つとして
「フォロワーシップ」の意味や重要性を
　育成する素養と求心力が
　必須アイテム（のようですね）

どうか
「リーダーシップ」という
　フレーズを耳にした際は
　その裏側に
「フォロワーシップ」があることを
　双方がお忘れのないように!!

そしてそれは
　ビジネスパーソンとして
　意識して改善するべき
　重要スキルの一つであることも
　認識しておきましょう!!

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