「正解」より「基準」

　評価基準は明確ですか？

「上席」「上司」の役割は
会社から預けられている部下をプロフェッショナルに育てあげること!!
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　「育成に正解なし」ですが、 評価基準は必要!!

あなたはどうですか？< こちらをクリック >
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　その評価の「基準」は、明確ですか？

上席のみなさんがリーダーシップを発揮し、よりスムーズに部下との信頼関係を築くための方法などを YouTubeチャンネル「三方良しマネジメント」で、新たな目線や解決に繋がる情報をお届けしております。

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　　　三方良しマネジメント
～あらゆる世の中の問題は「営業思考」で全て解決！～