リーダーの成長機会を奪っているのは「上席のあなた」かもしれません！
命令を質問の形に変えると、気持ちよく受け入れられるばかりか、相手に創造性を発揮させることもある。
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デール・カーネギー（アメリカの作家・教師）
「部下の言い訳」あるある？!!
言い訳する部下の対応法
1：やってはいけないこと
2：徹底的にやること
3：絶対やってはいけないこと
（秘）言い訳させない方法
< 理想のリーダー像 >
上司（リーダー）は、部下にただ命令するのでなく、命令を質問形式にするなど工夫して、部下のイメージ力を活用し働かせて、自ら考え「言い訳せず」動ける状況を整え導く。
あなたは、大丈夫？
あなたの対応チェックは、こちらから!!
三方良しマネジメント
～あらゆる世の中の問題は「営業思考」で全て解決！～
