「部下の明日」につながる 会話の終わらせ方とは？
目的を持っていない者は、人生の流れに身を任せます。
目的を持っている者は、人生の流れを操作します。
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稲盛 和夫
「目標設定」とは、
目的に向けて計画を立て、その計画に沿って行動すること
「目標設定」は、コミュニケーションである!!
「部下の目標設定」で大事な2つのこと
1：仮目標設定：
部下が望む目標を推測し、仮の目標を上席/リーダーである「あなた」が、仮設定する。
2：聞き取り修正：
仮目標が部下の望むものになっているか確認しながら、部下の意見やアイデアを取り入れ、部下の目標として修正していく。
この一連の流れにより、
「与えられた目標」から「自分の目標」へ部下の認識が変化していき、目標の達成に向けて、上席/リーダーである「あなた」との、協力関係の構築に大いに役立つ!!
あなたはどうしてますか？
いつものやり方でもいいけど
ぜひ、こちらをご視聴チェックください!!
三方良しマネジメント
～あらゆる世の中の問題は「営業思考」で全て解決！～
