【経営者への提言】リストラを実行する前に、「事業創成」への道を考えませんか？
「糊付き壁紙を外注すれば、現場の負担は減り、効率は上がる」
もし、あなたがそう判断されているなら、一度その「原価構造」を再考すべきかもしれません。
実は、DIY用の糊付き壁紙や外注サービスを利用した場合と、自前で糊付機を運用した場合では、3LDK一軒あたり「約8万円」もの原価差が生じます。
この差額を「現場の労力削減」の代償として受け入れるのか、それとも「利益」として回収し、顧客への価格競争力に変えるのか。
私が現場に30kgの糊付機を運び込み、あえて「内製化」を貫く理由は、単なるこだわりではありません。
- 圧倒的な利益率の確保： 外注コストを徹底的に排除し、適正価格で勝負するための「原価管理」
- 品質のガバナンス： 気温や下地に合わせて糊を自社で調合し、数年後のクレームリスクを最小化する「品質保証」
「重いから運ばない」という選択が、いかに会社の利益と信頼を削っているか。
30kgの重みを背負うことが、いかに強固な経営基盤を作るか。
その数値的根拠と、現場から生まれる「真の利益」についてお話しします。
【経営のヒントは、現場の「重み」にある。続きは全文へ】
https://www.rekitano.com/roadmap/column26
