◆大塚家具騒動に見る事業承継の難しさ！戦略的に事業を承継すること◆～司法書士の業務～

2015年3月6日

テーマ：司法書士の業務

コラムカテゴリ：法律関連

こんにちは。
司法書士　行政書士　山口里美です。

連日、メディアを賑わせている大塚家具の問題。
創業者からの事業を承継することが、いかに難しいかを感じます。

実は、大塚家具で家具を発注し、出来上がりを待っている最中にこのニュースでした。
「消費者」からすると、「なんだかな」と非常に複雑な思いです。
大塚家具からは、何度もご丁寧なお礼状が届いています・・。

私は自身の家具を大塚家具で揃えており、
トータルのシンプルなコーディネートが好みです。

ＩＫＥＡで家具を選んで組み立てたくても時間がなく、
大塚家具では、専門のスタッフの方がつきっきりで説明して下さり、
全ての部屋のイメージをそろえて下さるので、それを付加価値と感じています。

これも好みはざまざまです。

皆様もご存知だと思いますが、
2008年、09年、10年と赤字が続きましたが、11年、12年、13年と利益計上。
直近も営業利益では赤字であるものの、有価証券売却益で黒字計上されているようです。
家具の業界ではまだまだ巨人です。

「お家騒動を外部に見せてしまう」ことほど恥ずかしいことはありません。

「事業承継は戦略として取り組まねばならない」と、
実例で教えてもらっているこの事件。

司法書士の業務としても「種類株式」を活用した事業承継を検討しております。
まさに世代交代ラッシュのこの日本で、
司法書士ができることの可能性も限りないと感じます。

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