中小企業の再建 ~社長と社員の意識改革~
久しぶりの投稿になります。
昨年から取り組んでおりました経営革新計画の承認を静岡県からいただきました。
テーマは、
「履行保証保険活用ノウハウを活かした建設業者向け経営改善計画書立案サービスの提供」
です。
履行保証という言葉は建設業関係の方以外では聞きなれないかと思いますが、公共工事の受注を受けるには必要な手続きとなります。
しかし、それぞれ会社には「枠」があり、その枠を越えてしまうと保証を付けることができません。保証を付けられないと工事の受注ができない・・・。ってことは、売上を上げたくても上げられない、で、更に業績が悪化してしまう・・・、という負の連鎖に陥ってしまいます。
そこで、意外と知られていないのが、その枠を損保会社でも提供しているということです。
簡単な流れは以下の通りです。
履行保証の枠を確保
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提携コンサルタントによる業務改善コンサルティング
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受注した工事の黒字化
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経営改善
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更に履行保証枠の拡大
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工事受注により売上アップ
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その工事をここでも黒字化!
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更に業績アップ!!
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みんなハッピー♪
保証枠を確保して工事を受注するだけでは、再生は困難です。
その工事を黒字化して初めて会社にも利益をもたらします。
そのために、過去、キッチリと結果を出している外部コンサルタントとタッグを組み、会社再生に向けて進んでいくというのが今回の事業となります。
建設業でお困りの方、一度、ご相談ください。