次世代

最近、いろいろな方とお話していて気付いたこと。
現在の経営者層が、高度成長期に創業し成長をした過程で
次世代という発想があまりにも希薄なこと。

友人の経営者がフェリシモの矢崎会長の話をよくしますが、本業と同時にその他の活動にも非常に積極的に参画
されておられます。

その信念はひとこと

「次世代の為に」

現在の経済環境や経営環境での弊害は、全て「次世代の
為に」という発想が欠落しているゆえに起こるものでは
ないかと思います。

老舗の経営者は無理をしない。
なぜならバトンタッチを受けた者が困るだろうし、
自分は何世代も続く中の一時代を担うのみだから。。。
というものです。

このあたりは、アメリカインディアンと共通すると
思います。

昨日、同業の会で今後についての話がありましたが、
大手の悪口ばかりで、業界の将来像について全く話が
出ませんでした。
業界の長老も居たのに。

業界をより良くし、お客様の為にサービスを磨くこと。
その為には安定的な経営を行い、お客様・社員・会社が
良いサイクルでまわっていくこと。
これが大事なのかなと思いました。

まぁ、生意気なことを言ってますが。
その辺はこの男前に免じて。。。



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