先輩を見習え

これは正しくて、間違いです


参考にするのは大切なんです
ところが、先輩とあなたは違う
上司が指導していることは間違いではない
仕事をしている先輩を参考にする
実際に、その上司はしていたのでしょう

ところが、実は、中身は少し違います

先輩の真似られるところをまねて
真似られないところは、代替えを探す
だって、先輩と自分では、能力も性格も違う
いつも笑顔の先輩を真似すればよいだけ
でも、性格的にいつも笑顔はつらい

そのプレッシャーありますよね

その先が必要になります
笑顔にいつもなれる方法か
笑顔の代替えを探すかですね
そのためには、NLPモデリングは効果的です
自分に合う部分と、合わない部分が
明確になりますから

そして、その動きの裏にある目的も

どうして、最初にコーヒーを飲むのかなどですね
そして、自分の営業スタイルを構築することは可能ですよね


『目標設定は、明確が良い曖昧が良い』（アメブロ）
設定方法について話しています

『奈良NLPこころの研究会』（告知ーズ）

***　この記事を書いた人　***
竹井　勝之（たけい　かつゆき）

2010年ごろからNLPを学び始め、現在NLPトレーナーアソシエイトの
資格を有しています。
脳科学や睡眠学、行動分析学などを融合して
私自身のNLPを構築しています