12月 企業研修の説明 ③

竹井勝之

竹井勝之

テーマ:企業セミナー

マニュアルの存在は大切です


商品の均一(対応の均一)は必要ですよね
だから、マニュアルを学び、実践する必要はあります
ところが、子育てと同じでお客様の数だけ
対応の種類は必要となります
では、チャート式にしてみるとどうでしょう

すべてに対応するには、無限のチャートが必要となります

問題はチャート式では、温もりがない
温もりを付け加えられれば問題ないです
お客様の状態をどのようにするのか
実はそこがすごく大切なところなんです
ところが、お客様からの質問などが
チャートから外れてしまうと

イライラした感情が沸き上がり、対応が悪くなることが

ゴールは決まっています
そこへ行くまでの過程でお客様ファーストを忘れないこと
もう一つは、伝書鳩対応になっていないか
言われたことを、右から左に伝えるだけ
実際にあったのが、上司から言われた言葉を

そのままお客様に伝えることで怒りを買ってしまいます

なぜなら、上司は上から言葉なんですよ
それをそのままお客様に伝えると
上から言葉になっていますから


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*** この記事を書いた人 ***
竹井 勝之(たけい かつゆき)

2010年ごろからNLPを学び始め、現在NLPトレーナーアソシエイトの
資格を有しています。
脳科学や睡眠学、行動分析学などを融合して
私自身のNLPを構築しています

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竹井勝之
専門家

竹井勝之(NLPトレーナーアソシエイト)

奈良NLPこころの研究会

NLPを自分の体験を交えて、やさしく楽しく話します。ストレスの原因を解消して、コミュニケーション能力を大きく変化をさせることで、子育てが楽しくなり、営業の能力が上がり、人生そのものを元気に出来ます。

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