新入社員への研修で大切なことは何だと考えますか？
今どきの若い人はというかもしれません
それでも、今も若い人同士でも
部下の扱いにはイライラするそうです
やはり、それでも、怒らないという選択は必要です
理屈で論破という方法もあります
ただし、回りくどかったりひつこいと
聞く耳持たない状態にもなります
上手に納得できる理屈ですね
これが伝える力になると思います
「そうだよね」という言葉は有効です
相手の話を聞くことが大切です
聞いたうえで話をすると
納得してもらいやすいです
時代の変化ですね
上司だから、先輩だから怒ってよい時代ではなくなりました
笑顔でステートを作るのも大切です
このステートつくりはすごく大切です
だから、話をするのに
まずは空間を把握することです
伝わるものを伝えるために
言葉を知ることも大切です
そして、前提を入れ込むことです
『カテーテル手術から1年です』（アメブロ）
当時を振り返って
『奈良NLPこころの研究会』（告知ーズ）
*** この記事を書いた人 ***
竹井 勝之（たけい かつゆき）
2010年ごろからNLPを学び始め、現在NLPトレーナーアソシエイトの
資格を有しています。
脳科学や睡眠学、行動分析学などを融合して
私自身のNLPを構築しています
