企業セミナー 私も新入社員でした
仕事も覚えるには、段階を踏みますよね
新人社員教育をカリキュラムしますよね
最初に、何を教えるでしょう
学習の4段階に照らし合わせてみましょう
仕事をしようと思わないとできません
そう、仕事をしようということです
仕事に対するモチベーションを上げる
この会社に入ってきたから、やる気は最初にあるはず
この設定がまず間違っているかもしれません
仕事を始めてするわけですから
不安ばかりで先に進めませんから
次に仕事をやる気になってもすぐにはできない
これは普通に私語を教えるだけですよね
ポイントは、やる気を最初に挙げているかどうか
そして、指導する人のコーチング能力です
伝える力が必要になります
専門用語や主語が抜けていると伝わらないことも
学校の勉強と同じで、入社までの学びは
入社時にはすべて忘れていると考えても不思議ではありません
できるようになると、次のコーチング
寄りそうです
寄り添うことで、不安をぬぐうことができます
自動運転プログラムができれば
独り立ちできますよね
『人のマニュアル化が進む』（アメブロ）
昔と今の違いです
『奈良NLPこころの研究会』（告知ーズ）
*** この記事を書いた人 ***
竹井 勝之（たけい かつゆき）
2010年ごろからNLPを学び始め、現在NLPトレーナーアソシエイトの
資格を有しています。
脳科学や睡眠学、行動分析学などを融合して
私自身のNLPを構築しています
