NLP インフィニティストラテジー 大きな戦略を考えましょう。 *

竹井勝之

竹井勝之

テーマ:NLP

これは、ネストループとスルータイムの融合です。


インタイムとスルータイムの融合の話をしました。
一つ一つはインタイムであり、つながりを持っていません。
ですが、接続語や過去を少し振り返ることでつながりが出来ます。
すると、そこでスルータイムとなり、つながりのある話へと変化します。

これが、昨日の仕事と今日の仕事をつなぐことでもあります。

そのために、未完成効果を使って無意識のやる気を引き出すことも。
勿論、一つ一つの仕事を完結しないといけませんよね。
ところが、一つの仕事が終わったからと言って、全く違う仕事をするわけでもありませんよね。
前の仕事の経験が、次の仕事の経験へとつながることはありませんか?
それがあるから、企業は経験のありなしを重視します。

勿論、全く同じではないから、経験を使って対応します。

そして、対応が終わることで仕事は終了します。
その繰り返しをしていることが、企業としての継続にもなっていませんか?
1年計画や10年計画などを立てている企業もあるでしょう。
これは、一つ一つの仕事が終わり、仕事間でのつながりがあり、そして、もっと大きな枠で見る。
それがインフィニティストラテジーです。

大きな枠組みの中でループをしている状態です。

一つの仕事が終われば、次の仕事が準備されていないでは困りますよね。
だから、仕事の納期と言うものが存在して、次の仕事の準備が出来ます。
収益も必ず同じではないから、全体の枠組みで目標を達成すればよいということ。
一つだけに集中していると、そこが見えなくなります。
インフィニティストラテジーをするためには、一つ一つの仕事が閉じていることが大切です。

そこではじめて歯車が回りだすのかもしれませんね。


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竹井勝之
専門家

竹井勝之(NLPトレーナーアソシエイト)

奈良NLPこころの研究会

NLPを自分の体験を交えて、やさしく楽しく話します。ストレスの原因を解消して、コミュニケーション能力を大きく変化をさせることで、子育てが楽しくなり、営業の能力が上がり、人生そのものを元気に出来ます。

竹井勝之プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です

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