上司として
これまで、恋愛、子育てのステージで使った話法。
優位感覚を意識して…
そして、相手のフィルターを通る言葉。
何度言っても聞かないのは、言い方を変えるときです。
「どうして?」は相手の中にあるのではないです。
これもNLPの基本理念の一つですが・・・
リソ-スを持っている。
出来るという要素は持っている。
それをどのようにして引き出すのか。
そのためには、相手に伝わる言葉を選んでください。
メタモデルのセミナーを聞くと納得できるかもしれません。
日本語には前提を含めることもたやすいです。
答えは、自分の中にある。
他人は変えられなくとも、自分は変われる。
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姿勢から心を変える
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