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塾長の考え(自立型の指導)①

一木康広

一木康広

テーマ:塾長の考え

若者
1993年3月15日。




私は自分で創立した塾の教壇に、

立った。




3月1日から2週間の準備を経て、

自塾をオープンさせた。




自己資金が少ないため、

中古販売のお店を何件も周り、

机といすを購入。




中古の黒板を買い、

壁に取り付けた。




チョークやラーフル

(これは新品!)

を買って当日を迎えた。




当時22歳。




翌月の4月8日に正式に開講。

このとき23歳。




大卒1年目のお兄ちゃん。

(今は「おじちゃん!!」)

※月日が過ぎるのは早い。







「若いですね~」




と当時の親御さんたちからは、

必ずと言っていいほど言われた。




逆に塾生たちからは、




「先生って、30歳くらい?」




と言われてはいたが。(笑)







このとき、




高校3年生が1名。

(のちに広島大学に合格)




高校1年生が1名。

(3兄弟の1番目であと2人も入塾)




中学3年生が9名。

中学2年生が3名。

中学1年生が1名。(後に東大合格)




小学生が0名。




計15名でスタートした。




この“縁”ある子どもたちの成績を、

ドンドン上げて行き、

全員を志望校に合格させたい、

そう願ったし、

そう誓った。




その年の9月には、

生徒数は45名になり、

翌年の3月の時点では、

109名になった。




なぜそんなに生徒数が増えたのか?




成績の上がり方が他塾のそれとは、

まるで違っていたからだった。




中学生の成績を上げる。




これは一見大変そうに見えるが、

定期(中間・期末)テストならば、

カンタン。




実力テストで結果を出すには、

時間がかかるが、




県立高校入試で合格させることは、

あまり難しくはない。

(例外はあるが)




当時の私はいつでも、

生徒の成績アップしか頭になかった。




集団授業の塾だったし、




「いい授業をすれば成績は上がる!」




そう信じて疑わなかった。







とにかく成績を上げること。




それ以外に何か意味はある?




ないよね?




ここは塾だよ!




保護者(親御さんたち)も、

「それ」しか望んでいないだろ!




(成績を上げる)

自信があった。




(保護者の要望を叶えている)

自負心があった。




生徒の成績表を毎日見ていた。




全員分、何度でも。




それが自分の仕事だから。




どうやって成績を上げようか?




考え抜いた。




それが自分の仕事だから。







しかし、

生徒1人ひとりを「見る」、




そういう意識はなかった。







(続く)

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一木康広
専門家

一木康広(塾講師)

株式会社北斗塾

生徒の学力と性格に応じて指導を変化させること。成績向上に必要な要素(①知識定着の確認②解法のための技術指導③やる気の発生・向上・継続のサポート④学習に最適な環境の整備)を提供し、学力向上へと導くこと。

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