経営参謀 第12回：「思想に係る社長の参謀」編

ドラッカーと粗利1000％増。“思想の参謀”ナビを通して語る戦略の本質

経営とは、単なる利益追求ではなく、“思想の実装”だと思っています。
「なぜそれをやるのか？」
「誰のために続けるのか？」
その答えがないまま走り続ければ、いつか“空っぽの繁忙”に呑み込まれてしまう。
“思想の参謀”とは、社長の中にある「なぜ」に言葉を与える存在なのです。

「粗利1000％をめざす」と言うと、
ときに、「それってガメツいんちゃう？」という反応を受けることがあります。

でも、私はこう答えます。　「これは“欲”じゃなく、“思想”です」

私は、ドラッカーのこの言葉が好きです：

「成果をあげるためには、成果よりも、なすべき貢献を考えなければならない」

この「貢献」は、
単なる社会的意義ではなく、“あなたがどう在りたいか”の問いでもある。

だから私は、「粗利1000％増」という数字に、思想を込めてナビするのです。

思想のない事業は、スタッフにとっても、顧客にとっても、
どこか“浮ついた”ものに見えてしまうのです。

私は“思想の参謀”として、社長の「好き」「怒り」「こだわり」「痛み」…
そのすべての感情を“経営の文脈”に変換するナビゲーションをしていきます。

「粗利1000％増のその先に、何を見てみたいですか？」

“思想の参謀”は、理屈じゃなく“魂に根差した言葉”を引き出す存在です。
それが定まったとき、社員も、顧客も、経営者自身も、同じ景色を目指せるようになる。

その瞬間、粗利は単なる数字ではなく、哲学の実績になるのです。