令和時代の“働き手”:高齢者の潜在力に目を向けよう

風間裕継

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働く高齢者たち
物価上昇──それはもはや一時的な現象ではなく、歴史の必然です。
1955年以降、日本の消費者物価指数(CPI)は右肩上がり。
この70年近く、「物価が下がり続けた時代」など一度もなかったのです。

私たち自身の人生を振り返っても明らかでしょう。
おにぎりも、電車賃も、光熱費も、すべてが「静かに、でも確実に」値上がりしてきた。
つまり──これからも物価は上がるのです。

そんななか、年金だけでは暮らせない高齢者が急増しています。
実際、金融庁が2019年に出した報告書では、夫婦が老後20〜30年を生きるには、
年金以外に約2,000万円の資産が必要とされ、大きな社会的議論を呼びました。

では、どうするか?

ズバリ、「生涯現役」こそが解決策です。

なぜなら──

現在、日本の65歳以上の人口は約3,600万人(総人口の約30%)

そのうち、約60%が「健康で、働く意欲がある」と回答(内閣府・高齢社会白書 令和5年版)

実際、70歳以上で働く人は900万人超。この20年で約2倍に増えています(総務省労働力調査)

つまり──
70歳から90歳代でも、「働ける人」はすでに多数派になりつつあるのです。

一方、少子化が深刻化し、20〜40代の若年労働力は急減中。
でも、だからといって「人手が足りない」と嘆いてばかりではもったいない。

視点を変えてみましょう。

“60%の高齢者が働ける”という事実に光を当てれば、
それだけで、数百万単位の労働力が創出できる可能性があるのです。

さらに近年では──

高齢者も若者も、「自分の“好き”を活かした働き方」へと意識がシフトしています。
スキル、趣味、経験、想い──
それらを活かして働くことが、楽しみながら稼ぐという新しい文化を生み出しています。

もちろん、すべての高齢者が働けるわけではありません。
健康状態や家族事情など、個々に異なる背景があります。

だからこそ、大切なのは──

“全体として60%が働ける社会”という観方の転換。

個々を尊重しつつも、社会全体の意識を切り替えれば、
高齢者層は「支えられる側」から、「支える側」にもなり得る。

令和時代の“働き手”とは──
年齢ではなく、「生きる意欲 × 好き × 健康」でもって定義される存在。

人生100年時代にふさわしい、新たな“働く喜び”の現象が現われつつあります。

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専門家

風間裕継(「想いの経営」パーソナル・ナビゲーター)

「想いの経営」京都研究座会

売上が伸びない、新事業が見えない、社内に相談相手がいない、そんな経営者の悩みに添って、次の一手を一緒に見つけます。「想い」を活かすブルーオーシャンの入口を75歳の経験とレゾナント思考で可視化します。

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