パートナーシップ考
視点が変わると、
考え方が変わります。
考え方が変わると、自然に行動が変わります。
そして、自然に行動が変わると、結果が変わります。
このことは、
経営要素であるヒト・モノ・カネ・コト・イミに係る
すべてのことについて言えます。
適切なPDCAサイクルは視点をほどよく変えていってくれます。
視点が変わると、
考え方が変わります。
考え方が変わると、自然に行動が変わります。
そして、自然に行動が変わると、結果が変わります。
このことは、
経営要素であるヒト・モノ・カネ・コト・イミに係る
すべてのことについて言えます。
適切なPDCAサイクルは視点をほどよく変えていってくれます。
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風間裕継(経営危機専門コンサルタント)
「想いの経営」京都研究座会
経営危機にあたり、ヒト・モノ・カネ・コト・イミに係る経営者の「本当の想い」が一番大事です。その「本当の想い」を引き出し、そのPDCAサイクルを回す経営作法を365日随時にナビゲーションしています。
風間裕継プロは京都新聞が厳正なる審査をした登録専門家です
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