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齊藤肇
中小企業診断士、行政書士
齊藤肇(中小企業診断士、行政書士)
合同会社メイクイットワーク
M&Aというと「後継者がいないために会社を引き継ぐ手段」というイメージを持たれがちですが、現在のM&A市場ではその捉え方は大きく変化しています。 事業承継は“目的”ではなく、企業がより強く成長していくため...
近年、 多くの中小企業が深刻な課題として挙げているものの一つに「人材不足」 があります。特に建設業・製造業・介護・物流・ITといった人手依存型の業界では、 人材の確保ができず、技術や顧客があるにもか...
中小企業が使える国の補助金概要とリーフレット等のリンクを以下にご紹介します。 【省力化投資補助金(一般型)】 生産・業務プロセス、サービス提供方法の省力化が要件と新製品や新市場進出までの要件は...
高齢になった中小企業の経営者から「そろそろ会社を譲りたい」「後継者がいないのでM&Aを考えている」という相談をいただくケースは多くあります。長年にわたる事業への責任を果たし終え、次の人生に進みたいと...
コラム「事業承継は「目的」ではなく「手段」―大切な視点として感じること」(2025-09-14付け)で記載させていただいたとおり、事業承継に関するご相談を受ける中で「事業承継は手段であって、必ずしも目的では...
2025年9月29日付の北日本新聞にて、私、齊藤が「富山県中小企業の事業承継」をテーマに取材いただきました。自らの出身地である富山県での事業承継の状況や、中小企業支援への取り組みについて取材を受けたも...
近年、「事業承継」という言葉は単に世代交代を意味するだけではなく、事業を柔軟に移転・拡張できる仕組みとして理解されるようになってきました。いわば「事業のポータビリティ」が高まりつつあります。ここで...
日頃、 事業承継に関するご相談を受ける中で「事業承継は手段であって、必ずしも目的ではない」 ことに気づかされます。専門家としては株式の移動や後継者育成、資金調達のスキーム、M&Aの相手探しといった具...
先日、従業員に承継を決めた経営者の方から、その承継式の日付と場所についてご相談がありました。事業承継というと、財務や株式の移転、金融機関との調整といった「数字の世界」が強調されがちです。しかし、...
中小企業にとって事業承継やM&Aは、単なる「引き継ぎ」や「取引」にとどまらず、次世代へとつなぐ経営の大きな転換点です。その成功のカギを握るのが「PMI(Post Merger Integration=統合プロセス)」です。M&A...
「うちの会社って、もし売るとしたらいくらになるんだろう?」 最近、そんな相談が増えています。事業承継や引退後の選択肢として、M&Aを考える中小企業の経営者が多くなってきました。親族内での承継では...
「あと3年早ければ…」 これは、事業承継が前に進まない経営者がよく口にする言葉です。中小企業の経営者の高齢化が進むなか、「誰に・いつ・どうやって事業を引き継ぐか」は避けて通れない重要課題です。し...
中小企業M&Aの現場では、しばしば「売り手市場」と言われます。M&Aプラットフォームでは売り手1社に買い手が十数社のアプローチがあるなどとされており、 良質な売却案件の獲得は競争が激化しています 。しか...
M&Aを検討する際、対象企業の損益計算書(PL:Profit and Loss Statement)の読み解きは非常に重要です。特に「売上と費用」の分析は、企業価値の適正な評価や、将来的な統合効果(シナジー)の見極めに直結しま...
M&Aで買収を検討する際、ノンネーム情報で大まかな業種や収益モデルを把握した後、実名開示依頼を行う形になります。このあと売り手との秘密保持契約(NDA)を締結したあと、多くの場合は初めて対象企業の決算書...
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