Mybestpro Members
齊藤肇
中小企業診断士、行政書士
齊藤肇(中小企業診断士、行政書士)
合同会社メイクイットワーク
帝国データバンクの「全国「後継者不在率」動向調査(2025年)」によると、事業承継において従業員などの内部昇格の割合は36.1%と第一の選択肢になったことが示されています。https://www.tdb.co.jp/report/eco...
~事業承継・第三者承継を成功に導くための準備とは~ 近年、中小企業の事業承継において、親族内承継や従業員承継だけでなく、第三者へのM&A譲渡を選択するケースが増えています。後継者不在への対応として...
事業譲渡型のコラムでも触れましたが、 M&Aは「相手が決まれば終わり」ではありません 。むしろ、本当に重要なのはそこから具体化する段階です。条件面で大枠の合意ができた後、契約締結までの間に、必ず詰...
M&Aのご相談を受けていると、「譲渡先はすでに決まっています」「金額についても合意しています」という段階で、「あとは契約書を作るだけですよね?」と聞かれることがあります。しかし実務上は、譲渡先と...
承継・M&Aにより会社を売却する際、 元オーナーが金融機関に対して負っている経営者個人保証の解除問題は、売却後の人生設計や資産保全に重大な影響を及ぼし得る最重要テーマ です。売却側としては、残った従...
M&Aというと「後継者がいないために会社を引き継ぐ手段」というイメージを持たれがちですが、現在のM&A市場ではその捉え方は大きく変化しています。 事業承継は“目的”ではなく、企業がより強く成長していくため...
近年、 多くの中小企業が深刻な課題として挙げているものの一つに「人材不足」 があります。特に建設業・製造業・介護・物流・ITといった人手依存型の業界では、 人材の確保ができず、技術や顧客があるにもか...
高齢になった中小企業の経営者から「そろそろ会社を譲りたい」「後継者がいないのでM&Aを考えている」という相談をいただくケースは多くあります。長年にわたる事業への責任を果たし終え、次の人生に進みたいと...
コラム「事業承継は「目的」ではなく「手段」―大切な視点として感じること」(2025-09-14付け)で記載させていただいたとおり、事業承継に関するご相談を受ける中で「事業承継は手段であって、必ずしも目的では...
2025年9月29日付の北日本新聞にて、私、齊藤が「富山県中小企業の事業承継」をテーマに取材いただきました。自らの出身地である富山県での事業承継の状況や、中小企業支援への取り組みについて取材を受けたも...
近年、「事業承継」という言葉は単に世代交代を意味するだけではなく、事業を柔軟に移転・拡張できる仕組みとして理解されるようになってきました。いわば「事業のポータビリティ」が高まりつつあります。ここで...
日頃、 事業承継に関するご相談を受ける中で「事業承継は手段であって、必ずしも目的ではない」 ことに気づかされます。専門家としては株式の移動や後継者育成、資金調達のスキーム、M&Aの相手探しといった具...
先日、従業員に承継を決めた経営者の方から、その承継式の日付と場所についてご相談がありました。事業承継というと、財務や株式の移転、金融機関との調整といった「数字の世界」が強調されがちです。しかし、...
「あと3年早ければ…」 これは、事業承継が前に進まない経営者がよく口にする言葉です。中小企業の経営者の高齢化が進むなか、「誰に・いつ・どうやって事業を引き継ぐか」は避けて通れない重要課題です。し...
中小企業M&Aの現場では、しばしば「売り手市場」と言われます。M&Aプラットフォームでは売り手1社に買い手が十数社のアプローチがあるなどとされており、 良質な売却案件の獲得は競争が激化しています 。しか...
コラムテーマ
プロのインタビューを読む
経営者の思いを形にする事業承継の専門家
齊藤肇プロへの仕事の相談・依頼
セールス·勧誘のお電話は固くお断りします
タップで発信します