【介護保険改正対策・事業ビジョンの策定】

介護保険の改正に伴う、事業ビジョンの策定や事業効率・多角経営
へのサポートをいたします。手段として、コーポレートガバナンス（企業統治）
はもちろん、現場の管理者にわかりやすく事業ビジョンを示すお手伝いを
いたします。

■事業計画の策定
　　　サポート事例：訪問介護・通所介護事業者
　　　　既存の事業が軌道に乗り、その地域で更なる在宅介護の事業展開の
　　　　中、長期ビジョンを構築するサポート　【地域一番店を目指す！】
　　　　　・訪問介護事業者の小規模デイサービスの開設
　　　　　・訪問介護事業の居宅介護支援事業所の開設
　　　　　・通所介護事業所の短期（１～２年）中期（３～５年）の事業計画の策定
　　　　　　★効果：これまでは、日々の業務をこなすだけであったが、具体的な目標が
　　　　　　　　　　　明確になり、事業意欲が芽生えてきた！職員へも事業所の存在
　　　　　　　　　　　意義を伝えることができる！
　　　　
■サービス提供体制加算の届出支援
　　　サポート事例：通所介護事業所のサービス提供体制加算の申請サポート
　　　　　小規模デイサービスの人員体制によるサービス提供体制加算の基準がクリア
　　　　　しているので、今年度より加算を申請した。
　　　　　　　★小規模デイでは、職員人数が少ないので以外と算定できるかも？

■介護保険改正に対する職員の研修
　　　サポート事例：職員研修の一環ではあるが、改正で何がマイナスになったのか？
　　　　　　　　　　　　何がプラスになったのか？を理解し、次の日からの業務に活かす
　　　　介護保険制度の方向性も同時に理解ができ、自分達がどのような業務をこなし
　　　　成長するべきなのか？という自身のスキルアップが明確になる！
　　　　　　・集団指導では、教えてくれないような内容を理解
　　　　　　・改正後の現場では、どのような状況なのか？事例を伝える
　　　　　　・新しい総合事業（要支援者外し）の内容を理解
　　　　　　　　→今後、要支援者に対するサービスをどうするのか？
　　　　　　　★現場では、まだまだ理解度が低く、利用者にとってよい成果が生まれていない。
　　　　　　　　理解した事業所は、利用者に提案をして、良い成果へ結びついている。
　　　　　　　　職員が理解することにより、自分達のスキルアップの方法が明確になり
　　　　　　　　モチベーションアップにつながった

■キャリアパスの策定（介護職員処遇改善加算の算定）
　　　サポート事例：介護職員処遇改善加算に伴う、キャリアパスの策定
　　　　キャリアパスの策定に辺り、より効果的な内容になるよう計画を策定サポート及び
　　　　実践サポートも実施することになった
　　　　　　・（処遇全般）賃金体系・人事制度の整備、昇給及び昇格などの要件の明確化
　　　　　　　　　　　　　　休暇制度や労働時間などの改善、職員の効率的な配置
　　　　　　・（教育、研修）人事育成環境の整備、資格取得・能力向上のための処置
　　　　　　　　　　　　　　　能力向上した職員への処遇や配置の整備
　　　　　　・（職場環境）出産・子育て支援の強化、ミーティングなどの職場コミュニケーション
　　　　　　　　　　　　　　の円滑化、事故や苦情対応などのマニュアル整備、労働安全衛生
　　　　　　　　　　　　　　対策の充実　　など
　　　　　　　　★事業所だけでは、実施することができない内容をサポートさせて頂き、計画的な
　　　　　　　　　キャリアパスが構築できる。それにより、職員満足が向上して、顧客満足に繋がる

　
※具体的なサポート内容は、別途ご相談ください。
　　　ご相談は、無料ですので、お気軽にご相談ください！