講演・研修

社員教育・研修

私達の教育訓練は、実戦的で後戻りをしない教育であり、
やる気にさせる動機づけに重点を置いています。
『教育、研修会は必要だけれども本当に成果はあがるのかな?』という声を良く耳にします。
確かに、一朝一夕には成果が上がり難いのが教育かもしれません。だからといって、教育は不要でしょうか。企業における教育には3つの段階 (技術技能習得教育、能力開発教育、動機づけ開発教育)があり地道に継続していくことが必要です。

私達は、単なる技術技能の習得で終わらず、やる気を沸かす動機づけを念頭に置いたプログラムにより教育を進めます。
私達が得意とする研修会は次のようなジャンルです。

(1)幹部や管理職社員の意識改革、行動改革のためのマネジメント研修会
(2)役職別、階層別、職種別のシリーズ研修会
(3)新入社員、若手社員のビジネスマナー、基本動作体得研修会
(4)自己啓発、ライフプラン作りの支援研修会
(5)やる気になる目標・ライフプランの作り方
(6)カウンセリング手法の習得研修会
(7)海外視察や他企業の実地見学会、優秀企業視察

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藤本秀俊プロは神戸新聞社が厳正なる審査をした登録専門家です

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