経営コンサルタントの費用はどのくらいかかるのか
私達の経営診断は、各分野のスペシャリストを駆使し、
今後の経営の方向を明確に示す具体的な処方箋作りです。
経営診断とは、企業発展を阻害する問題点の抽出とその対策を示すために、経営コンサルタントが実地に企業内部の調査を行い処方箋を 作るプロジェクト活動です。
通常の診断は3〜6ヶ月程度の期間を必要とします。 経営は総合的なバランス力が求められる活動です。 『人・物・金・情報・ノウハウといった経営資源の有効活用ができているのか？』 『技術開発力、営業販売力、生産力、経営管理力、経理財務力等のどこに弱点があるのか？、問題点の本質は何か？』を各専門コンサルタントによるプロジェクトチームによって解決して行きます。
チームを組む専門家は、MBA(経営学修士)取得者、公認会計士、弁護士といったスペシャリストです。
なお、経営診断はその内容やプロジェクトの規模によって次のとおり分類されます。
（1）総合経営診断
経営の実態すべてにわたり調査し、解決策を提示する診断で、もっともオーソドックスなスタイルです。
（2）簡易診断
時間、費用的な制約から上記の診断を簡略したものです。
診断を必要としない特定の部門を除外して進めることがあります。
（3）部門診断
人事労務部門だけ。営業部門だけといったように特定部門に絞り込んだ診断です。
（4）開発診断
遊休土地の事業展開のあり方、新規事業の選択等、これから何をして行くのが最適なのかを調査し、
提案する診断です。
（5）緊急診断
経営危機、赤字出血対策といった即やるべき対策を緊急調査し、 提案する診断です。
