営業マンのための戦略：自己理解で成果を最大化する方法
皆様、いかがお過ごしでしょうか？株式会社島屋中崎です。
今日は、私の夢である「教育とエマジェネティックスⓇ」についてお話しします。
日本の労働人口と採用コストの変化
ご存知の通り、日本は労働人口の大幅な減少に直面しています。
これに伴い、採用コストは今後さらに増加すると見込まれています。
特に注目すべきは、新入社員のうち約30％が3年以内に離職するという現実です。
この少子高齢化による人口減少と採用コストの増大の中で、入社した社員が早期に離職してしまうのは、企業にとって大きな損失です。
持続可能な職場環境の必要性
こうした状況の中で、社員が長く働きたいと感じる職場環境を作ることが重要です。
ギャラップの調査によると、従業員の約70％は職場の環境が自分のパフォーマンスに影響を与えると答えています。
出典：https://news.gallup.com/businessjournal/182792/managers-account-variance-employee-engagement.aspx
従業員が職場に満足し、長く留まることは、生産性の向上、士気の高揚、そして最終的には会社の業績向上につながるでしょう。
これを実現するためには、社員教育が鍵を握ります。
島屋グループのこれまでの教育と新たな方向性
島屋グループではこれまで、定められたスケジュールに沿って研修を行ってきましたが、研修内容が具体的な成果に結びつくことは少なかったのが現実です。
そこで、教育計画チームでは、教育と成果を一致させる方向性に注力しています。
研修の目的を明確にし、社員一人ひとりの役職やスキルに合わせた自律的な学習環境を整備し、個々の成長と実践的な学びを提供します。
エマジェネティックスⓇとの融合
この中で、エマジェネティックスⓇの役割が重要になります。
社員一人ひとりの特性を理解し、それに基づいたキャリア面談や社内講師を活用することで、モチベーションを高め、成果を最大化することを目指しています。
加えて、私たちは社内講師を活用して、定期的に振り返り勉強会を実施し、社員の理解力の向上にも努めています。
これにより、エマジェネティックスⓇの理念と実践方法に関する深い理解を促進し、より効果的な適用を目指します。
私たちは、教育とエマジェネティックスⓇの組み合わせにより、新たな可能性を発見し、より良い未来を創造することができると信じています。
皆さんも、自己成長の旅にエマジェネティックスⓇを取り入れ、新たな自己実現とポジティブな変化を実現してみてください！
今回は、私の夢についてお話しましたが、本ブログを通じてエマジェネティックスⓇの魅力を伝え、皆様の日々の業務における課題解決の一助となれば幸いです。
次回のブログでまたお会いしましょう！
