『急成長企業が陥りやすいパターン』 …踊り場に来たと感じたら一休みしてはいかがでしょうか。

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『急成長企業が陥りやすいパターン』
…踊り場に来たと感じたら一休みしてはいかがでしょうか。
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ある関与先様が銀行に融資を申し込んだところ、売上が急激に
伸びていることを懸念され融資を断られそうになったそうです。
通常、売上が伸びることは良いことですので意外に思われるか
もしれませんが、金融機関は急成長企業を敬遠することがしば
しばあります。

「急成長企業が突然倒産した。」といったニュースを耳にされ
たことがあるかもしれません。急激な売上の増加は場合によっ
て倒産確率も高めます。倒産確率が高まる要因は、急な成長に
「人がついていけない。」「商品やサービスのクオリティが維
持できない。」など様々ありますが、結果として資金が底をつ
いてしまうことが直接的な要因です。

■　急成長企業が陥りやすいパターン
1．売上を伸ばすため銀行から最大限の資金調達を行い、設備
　　投資、仕入の増加、人材雇用等を積極的に行います。
2．投資の効果により売上や利益が伸びると銀行が追加で融資
　　をしてきます。その融資金をさらに事業に投資して売上と
　　利益を伸ばします。売上や利益が伸びると、銀行がさらに
　　融資をしてきます・・・繰り返します。
3．やがて投資をしても売上や利益に反映されない踊り場が訪
　　れます。投資に見合った利益が出ない状況であるにも関わ
　　らず、相変わらず一本調子で投資を継続して売上の拡大を
　　目指します。
4．無理な投資が利益を圧迫して赤字に転落することで銀行か
　　らの融資が止まり、たちまち資金が回らなくなります。

弊所は「資金は借りられる時に借りられるだけ借りましょう。」
というメッセージを平素から発信していますが、その目的は、
いざという時のために手元資金にゆとりを持ちましょうという
ことです。決して限界まで事業に投資することをお奨めしてい
る訳ではありません。手元資金をしっかりと確保して倒産リス
クを回避しながら、自社に合った無理のないスピードで成長を
目指すことを指針としています。

早く会社を大きくしたいという思いは経営者として当然のこと
ですが、踊り場に来たと感じたら一休みしてはいかがでしょう
か。一旦売上の成長を止めることで増加運転資金が不要になる
ためキャッシュフローが改善されます。

踊り場で少し体力をつけてから再度成長を目指すのが無理のな
い財務戦略だと考えます。

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