【製造業 若手人材即戦力化プログラム】QC・問題解決思考 6つのステップ

【成果直結型】 QC・問題解決思考 6つのステップ
〜『入社1年目から「指示待ち」を卒業し、現場の「課題」を「改善」に変える自律型社員を育成』〜

【未来の競争力への投資】
受託製造業を経営する講師経験豊富な講師による体系的な教育により
現場の共通言語（QC手法）を早期に導入できます。
これにより、全社員が同じ指標で問題を議論し、会社全体の「問題解決力」を底上げします。

【初期ミスの防止と教育コスト削減】
「なぜ品質管理が必要か」という目的意識を徹底的に植え付け、初期の不適合コストや教育担当者の工数を削減します。
若手社員がPDCAを回すためのツール（QC七つ道具）を習得することで指導工数が減り、OJTの効率が大幅に向上します。

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●第1回　品質管理基本①
　　2026年5月22日（金）13：30~17：00
●第2回　品質管理基本②
　　2026年5月29日（金）13：30~17：00
品質の必要性と現場の共通言語（QC）マインドセット
行動目標：自分の仕事が「品質」にどう繋がるかを説明できる
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●第3回　品質管理応用①
　　2026年6月05日（金）13：30~17：00
●第4回　品質管理応用②
　　2026年6月12日（金）13：30~17：00
データで語る問題発見（QC7つ道具・パレート図等）
行動目標：日常業務のデータを集め、「何を重点的に改善すべきか数値で示せる
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●第5回　問題解決手法①
　　2026年6月19日（金）13：30~17：00
●第6回　問題解決手法②
　　2026年6月26日（金）13：30~17：00
問題解決ストーリーの実践と課題解決の進め方
行動目標：定義した問題に対し、QCストーリーに沿って改善活動をスタート
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受講料
　各科目受講の場合（1科目,2日間）10,000円／個人・企業
　全科目受講の場合（3科目,6日間）24,000円／個人・企業
　　（会員または会員を含む企業は3割引き）

　■お支払方法：銀行振り込み、クレジットカード、PAYPAL　
　■テキスト：各回ごとに事前にPDFデータをダウンロード
　　★テキストプログラム内容は、変更になる場合があります。
「製造業未経験者」から「製造現場の中堅社員」まで、習熟度に合わせた指導とオンラインワークを実施します。安心してご派遣ください。

【お申込み】
　こちらのお申込みフォームよりhttps://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSemqEl8hB88npKMamKm7_lghysv4BERcMW03GsVlSh-ucRm9w/viewform

【まずは無料相談】
　こちらから　https://mailform.mface.jp/frms/bintian/8s3ieuzwsa8f
「社員のスキルレベルに合うか不安…」「団体割引について知りたい」など、貴社の課題に合わせた無料相談も承ります。