ホテルで見つけた「ベジチェック」から考える、数字で見える健康づくり
パイプが繋ぐご縁を大切に。新卒入社してから株式会社MATSUMURAの4代目社長を務めています古川です。
「健康経営に取り組みたいけれど、何から始めればいいのか分からない」「始めても続かない」。
製造業の経営者の方から、そんなお話を伺うことがあります。
当社も、試行錯誤の連続です。
そんな中、11月6日（金）に、太田保健福祉事務所、太田市健康づくり課、ザスパ群馬の皆さまが主導する「運動支援講習会」を、当社の食堂で開催していただきました。
市ではじめての取組です。
この経験から、健康経営を続けるために大切だと感じたことをお伝えします。
1. 外の専門家を招くと、社員の「聞く姿勢」が変わる
講師は、ザスパ群馬クラブアンバサダーの清水慶記さんです。
元Jリーガーとして、ゴールキーパーを16年間務めてこられました。
お話のテーマは、「準備の大切さ」と「運動を続けることの大切さ」でした。
経営者の私が同じことを言っても、社員には「また社長が言っている」と聞こえるかもしれません。
プロとして長く戦ってこられた方の言葉だからこそ、社員は自分のこととして受け止められたのだと思います。
2. 「やらされる」ではなく「やってみたい」を作る
講習会は、お話を聞くだけでなく、みんなでストレッチをし、トークセッションで質問ができる形でした。
社員は清水さんの言葉にリアクションをしたり、質疑応答で積極的に質問をしたりと、とても楽しそうに参加していました。
健康づくりは、続けてこそ意味があります。
続けるには、「楽しい」「またやってみたい」と思えることが大切だと、あらためて感じました。
3. 現場の仕事を認めてもらうことも、健康経営のひとつ
講習会の前に、工場を見学していただきました。
清水さんは、「命に関わる大切な部品を作られている」と言葉にしてくださいました。
自分たちの仕事に誇りを持てることは、心の健康につながると思います。
外から来た方の言葉が、日々現場で手を動かしている社員の励みになりました。
地域の企業の皆さまへ
今回の取組は、「太田地域・職域連携推進協議会」が進める「運動を活用した健康づくり」の一環です。
県や太田市は、この取組を他の企業にも広げていきたいと考えています。
当社は、健康経営ネクストブライト1000の認定企業であり、代表を含めて6人の健康経営アドバイザーがいます。
健康経営は、一社だけで頑張るものではなく、地域や専門家とつながることで、無理なく続けられると感じています。
最後には、従業員全員分の色紙に清水さんがサインをしてくださり、全員で記念撮影もしました。
この日いただいたご縁を、一日で終わらせることなく、これからも繋げていきたいと思っています。
清水さん、そしてご協力いただいた関係者の皆さま、本当にありがとうございました。
MATSUMURAのホームページの「社長のつぶやき」（ブログ）も、毎日更新しています。
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