【note更新】顔の疲れ方が違う──東京と福岡の間にある“働き方”の差
【note更新のお知らせ】
こんにちは。
ファイナンシャルプランナーの久保逸郎です。
今回は「ジョブ型時代におけるマネジメントのあり方」について記事を公開しました。
「うちはジョブ型を導入しています」と言いながら、
いまだに“支社の数字”や“飲み会への参加”で評価が決まる──
そんな職場に、心当たりはありませんか？
実際に現場を見ていると、
制度としてのジョブ型と、現場のマネジメントの間に大きなギャップがあることに気づきます。
この記事では、私自身の支店長としてのマネジメント経験、
そしてアメリカンフットボールのコーチ経験を通じて感じた、
「人が育たない上司の共通点」について、4つのパターンに分けて整理しました。
・「任せる」と言いながら放置する
・「裁量なし」で「成果だけ」を求める
・「チーム一丸」で個性を潰す
・「支社の数字」で詰めるマネジメント
こうした“なんちゃってジョブ型”が現場に残っている限り、若い世代は育ちません。
マネジメントの本質を問い直すヒントになれば幸いです。
ぜひご一読ください。
▼note記事はこちら
https://note.com/fpkubo/n/n1c06bf32f280
2014年6月30日 RKB毎日放送「今日感ニュース」
2023年3月1日 新NISAの特集に「ポイントは5つ！新NISAの改正点を理解しよう」を寄稿（6ページ執筆）
2012年12月10日 「今、相談したい！ファイナンシャルプランナーの選び方」著者：石田英憲（株式会社エフピー研究所）
安心して相談できるカリスマFP10人の一人として紹介されています
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ファイナンシャルプランナー
金融商品フェアアドバイザー（上級）
久保 逸郎
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